答案：办公用茶采购建议方案如下：

1. 确定需求：首先，了解公司员工对茶叶的偏好和需求，包括茶叶种类、口味、产地等。

2. 预算制定：根据公司的财务状况和员工需求，制定合理的茶叶采购预算。

3. 供应商选择：在市场中选择信誉良好、质量可靠的茶叶供应商。可以通过比较不同供应商的价格、品质、服务等方面进行评估。

4. 品质保证：确保所采购的茶叶符合相关的质量标准和卫生要求，以保证员工的健康和安全。

5. 合理定价：根据所选茶叶的品质、市场行情等因素，与供应商协商合理的价格，以控制成本。

6. 定期评估：定期对所采购的茶叶进行评估，包括口感、品质等方面的反馈，以便及时调整采购策略。

以上建议得出的原因如下：

1. 确定需求是为了保证所采购的茶叶符合员工的口味和需求，提高员工的满意度。

2. 预算制定是为了控制采购成本，避免超出公司财务承受能力。

3. 选择信誉良好的供应商可以保证茶叶的品质和供应的稳定性。

4. 品质保证是为了确保员工的健康和安全，避免因质量问题引发的潜在风险。

5. 合理定价可以控制采购成本，提高公司的经济效益。

6. 定期评估可以及时发现问题并进行调整，以保证持续提供高质量的茶叶给员工。