NC是不可控制的，NEC是可控制的，两个词常用于项目管理中。

NC即非可控工作，指的是不能提前计划和预测的工作，通常是由于外部因素导致的不确定性。

NEC即可控制工作，指的是可以提前计划和控制的工作，通常是已知的、可量化的任务。

在项目管理中，对NC和NEC的分类可以帮助项目团队更好地规划工作，制定风险管理计划和调整项目进度。