pkr设置方法如下：

在制定一个 OKR 之前，要明确它的周期与层级。

先说周期，OKR 的本质是一种分解目标的管理方法，所以一定是要严格按照从大到小的顺序来制定的，即“年度、季度、双月、月度”。

不过，OKR 只制定两个周期就可以了，例如“年度+季度”或“年度+双月”。这样做的好处是可以提高企业的决策效率，将时间用在决策的执行上。至于是选“年度+季度”“年度+双月”亦或“季度+月度”，就要企业视自身情况而定了。