针对对下属单位监督不够好的问题，可以采取以下整改措施：

1. 加强组织管理：建立完善的监督制度和规章制度，明确责任分工和工作流程，确保监督工作能够有效地开展。

2. 建立及时沟通机制：建立上级与下级之间的及时沟通机制，确保信息畅通、反馈及时。定期组织例会、工作汇报等形式，了解下属单位的工作情况，并就存在的问题进行沟通和解决。

3. 加强培训和指导：组织相关培训活动，提升下属单位的管理水平和能力。为下属单位提供必要的技术支持和指导，确保他们能够顺利完成工作任务。

4. 坚持定期检查和考核：定期对下属单位的工作进行检查和考核，及时发现问题并提出改进意见。同时，通过考核结果对下属单位进行奖励或处罚，激励他们积极向上。

5. 强化团队合作意识：加强团队建设，培养下属单位之间的团队合作意识和协作精神，增强整体工作效能。

6. 加强关系维护：尊重下属单位，与他们保持良好的人际关系，增加彼此间的信任和合作，为监督工作提供良好的基础。

7. 推行激励机制：建立激励机制，鼓励下属单位提高工作质量和效率，通过奖励和晋升等方式激发他们的工作积极性和主动性。

通过综合采取以上整改措施，可以有效地提升对下属单位的监督水平和效果，确保工作任务的顺利完成。