作为领导者，我们应该给予销售团队充分的激励和支持，鼓舞他们的士气并帮助他们实现销售目标。首先，我们应该肯定销售人员的辛勤努力和成绩，并提供必要的培训和资源，以帮助他们更好地完成任务。

其次，我们应该设定明确的目标和奖励机制，鼓励他们不断挑战和追求更好的业绩。

“挑战自我，超越自我”是我们共同的价值观，我们应该相信销售团队的能力和潜力，为他们提供更好的工作环境和发展平台，让他们可以充分发挥自己的才能和热情，为公司的业绩和品牌形象贡献力量。