两个店面人手忙不过来，可以考虑以下几种方法来解决：

招聘更多员工：招聘更多的员工来分担工作量，提高效率，但这需要一定的成本和时间。

合理分配工作：对两个店面的工作进行合理分配，避免出现重复工作和浪费时间的情况。

使用管理软件：使用一些管理软件，如POS系统等，以提高工作效率和减少人力成本。

加强员工培训和团队协作：提高工作质量和减少工作失误。

将某些工作外包：将某些工作外包给专业的服务商，如清洁、保安等，以减轻员工工作负担。

考虑店面扩张或关闭：如果两个店面的人手一直忙不过来，可以考虑是否需要扩张店面或关闭其中一个店面。

以上方法仅供参考，具体还需要根据实际情况来决定。