1，成本预测。这是成本计划中的一项基础工作，需要建立一套科学的、系统的成本预测体系。成本预测需要根据市场经济的变化来进行，包括人工、材料以及机械使用费用的预测。例如，人工单价需要根据市场行情分析，材料成本需要评估和预测，考虑市场材料价格变化趋势。机械使用费用则根据机械的施工效率计算实际施工时所使用的费用。

2，成本控制。成本控制的目标需要严格根据市场价经济的变化来确定。例如，在确定供应商时，应进行货比三家，对材料的质量和价格做出细致的对比，以确保成本控制有效1。

通过这些方式，工程管理能够有效地服务市场经济，确保工程项目的成本控制和效率提升。