①指定专人负责记账。

②实行记账人与发料人分设，管物的不记账，管账的不管物，以堵塞漏洞。

③实行定期检查的制度，对账物进行核对，出现问题及时纠正并处理。

④落实账目管理责任制，对于出现的问题要追究责任。

⑤建立仓储日报制度，每日上报仓储情况。

⑥建立监督机制，使用权力牵制。

⑦完善表单硬件，以方便工作的开展。

⑧应完善仓库的其他相关配套管理，理顺账目管理的外部环境。