1. 建立明确的目标和价值观：确保所有员工都明白公司的目标和价值观，并将其视为共同的追求。这将有助于减少个人利益的追求，增强团队合作的意识。
2. 激励合作：通过激励和奖励制度，鼓励员工之间的合作与共享。例如，设置团队奖励，以鼓励员工协作完成任务，而不是互相竞争。
3. 建立健康的竞争环境：鼓励员工参与积极的竞争，如竞赛和挑战，以促进个人和团队的成长。同时，要确保竞争不会超过合理的范围，避免恶意竞争的发生。
4. 加强沟通和协调：建立良好的沟通机制，确保员工之间的信息共享和相互支持。定期举行团队会议和交流活动，以促进员工之间的合作和理解。
5. 培养领导能力：提供领导力培训和发展机会，培养员工的领导能力。优秀的领导者可以帮助团队成员更好地理解彼此的优点和贡献，减少恶意竞争的产生。
6. 加强监督和纪律：建立有效的监督机制，对恶意竞争行为进行严肃处理。公司应建立明确的行为准则和惩罚机制，让员工明白恶意竞争的后果，并对其负责。
7. 建立良好的工作氛围：通过关注员工的工作环境、福利待遇和平衡工作与生活，创造积极向上的工作氛围。一个良好的工作环境将有助于减少恶意竞争的发生。
总之，解决公司内部的恶意竞争需要从各个方面入手，包括明确目标与价值观、激励合作、加强沟通与协调、培养领导能力等。通过这些综合措施，可以改善内部竞争环境，促进员工的团队合作和共同发展。