为进一步强化企业管理，增强职工安全责任意识,加强安全生产过程控制,提升员工安全预控能力，有效预防安全生产事故,促进全厂整体安全生产持续健康稳步发展.根据集团公司《关于实行安全积分管理的通知》文件要求和《地面单位“三基”建设考核细则及评分办法》的相关标准,特制定本制度。

1、 考核实行百分制和奖励分值制, 综合素质占基础分 40 分，综合能力占基础分 60 分，综合表现获奖励分值。

2、安全积分考核周期为上月 26日至本月 25日。

3、车间各队每日每班班后对队长、职工个人进行考核，其结果微机打印,牌板上公布。

4、逐班考核,累计积分,月底将队长、职工个人考核积分汇总上报厂安监站。

5、厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总,队长、职工个人当月总分低于 70分，每降 1 分扣队长安全抵押兑现奖 20元,兑现奖总额扣完为止；扣职工安全抵押兑现奖 10 元，兑现奖总额扣完为止。

6、车间建立安全积分管理台帐，实行微机管理.对安全积分情况进行考核、汇总。（各种考核台帐表格附后，车间必须严格填写电子版各种考核台帐表,不得随意修改)

7、以个人安全积分为基础,建立职工个人安全诚信档案,关系调动时必须办理个人安全诚信档案交接手续。 （诚信档案表格附后，各车间必须严格填写电子版诚信档案表, 不得随意修改）