卓越绩效一般由几个部分构成，首先是目标制定，即明确公司的战略目标并将它们分解为可衡量的目标。

其次是绩效评估和跟踪，即根据衡量指标和所设置的目标来评估员工或团队的表现，并根据表现评估结果来跟踪和改进绩效。

此外，激励措施也是卓越绩效的重要部分，奖励和激励机制可以帮助员工在工作中表现更出色。

最后一个部分是绩效管理，它涉及到员工发展计划和培训计划，以提高员工的技能和能力，进而推动公司的业务增长。这些组成部分相互联系，形成了一个协同作用，帮助公司提高绩效和生产力。